🎹 Mon Employeur Me Dit De Rester Chez Moi

DĂšslors que vous ĂȘtes en contact avec la clientele l'employeur peut refuser certaines tenues ou modifications corporelles NĂ©anmoins, une couleur de cheveux ouvrant e changer rapidement il aurait du se contenter d'un blame (sauf si ous avez refusĂ© d'en changer ou avez eu un comportement niant son autoritĂ© hierarchique) RĂ©ponse du 20

Je complÚterais la démarche en envoyant par LRAR un courrier à l'employeur, en relatant les faits notamment la demande orale de quitter l'entreprise, en lui indiquant qu'à ta connaissance tu n'as pas été convoqué à un entretien préalable à sanction, ni mis à pied, et que par conséquent - Tu demandes à pouvoir immédiatement exercer ton activité salariée en vertu du contrat de travail que vous avez signé tous les deux ;- Tu demandes que le nécessaire soit fait pour le paiement de ton salaire du mois d'aout qui est entiÚrement dûUn peu de jurisprudence d'aprÚs consistera à prendre acte de la rupture du contrat rapidement contact avec ton école pour trouver un terrain d'entente avec ton employeur, ainsi qu'avec une permanence juridique pour faire valoir tes droits.

1 Je suis employĂ©e de mise en rayon dans un hypermarchĂ© et ce matin quand je suis arrivĂ©e mon chef m’a demandĂ© de rentrer chez moi pour me prĂ©server. Ma question est qu’elles sont les dĂ©marches que je dois effectuer sachant que mon mĂ©decin m’a dit que je devais faire une dĂ©claration sur le site que je ne sais Cumul emploi-retraite chez l’ancien employeur Je prends ma retraite en dĂ©cembre Ă  63 ans. Mon employeur me propose de continuer de travailler chez lui, 15 heures par semaine. Pour cumuler ma retraite et cet emploi, dois-je rompre mon contrat actuel et en signer un autre? Pascal Si vous partez Ă  la retraite, avec l’ñge lĂ©gal et Ă  taux plein, vous avez le droit de cumuler intĂ©gralement Ă  votre pension base et complĂ©mentaire, les revenus d’une activitĂ© que vous redĂ©marrez. Peu importe le nombre d’heures de travail effectuĂ©es et le montant du salaire perçu. NĂ©anmoins, pour percevoir votre retraite, vous devez rompre votre contrat de travail actuel. Votre Caisse de retraite vous demandera de fournir une dĂ©claration sur l’honneur de cessation de votre activitĂ© salariĂ©e. Une fois votre retraite liquidĂ©e, vous ĂȘtes libre de reprendre une activitĂ© chez n’importe quel employeur, mĂȘme le dernier, sans obligation de respecter un dĂ©lai de carence. ExempleSi votre droit Ă  retraite est ouvert Ă  compter du 1er janvier, vous pouvez signer un nouveau contrat de travail, dans la mĂȘme entreprise, commençant Ă  cette mĂȘme date. Cumul emploi-retraite Les dĂ©marches PrĂ©venir, par courrier, vos Caisses de retraite base et complĂ©mentaire de votre reprise d’activitĂ©. Si vous avez droit au cumul intĂ©gral, il n'y aura pas d’autre justificatif Ă  conseilSi vous envisagez de retravailler une fois Ă  la retraite, faites le point sur vos droits en matiĂšre de cumul avant de dĂ©poser votre demande de retraite. Votre Caisse pourra ainsi vous informer sur votre droit Ă  un cumul intĂ©gral ou Ă  un cumul limitĂ© par exemple, si vous partez en retraite anticipĂ©e ou avec une dĂ©cote, faute d’avoir le nombre de trimestres nĂ©cessaires. Elle peut vous dire aussi la date Ă  laquelle conclure un nouveau contrat de travail.
Or la confusion semble planer en ce qui a trait aux informations que peut et doit divulguer un ancien employeur. Notons d’entrĂ©e de jeu que les employeurs n’ont aucune obligation lĂ©gale de fournir des rĂ©fĂ©rences Ă  moins qu’un tribunal ou un arbitre ne l’ordonne. Ils ont seulement l’obligation de produire un certificat de travail
DĂ©mission quelques rappelsLe salariĂ© qui souhaite mettre fin Ă  son contrat de travail Ă  durĂ©e indĂ©terminĂ©e, de sa propre initiative, peut librement donner sa dĂ©mission Ă  son employeur C . trav., art. L. 1231-1. La dĂ©mission est un droit le salariĂ© qui entend dĂ©missionner doit simplement informer son employeur de sa dĂ©cision, Ă  tout moment et par tout moyen, et respecter la durĂ©e de prĂ©avis lĂ©gale ou conventionnelle applicable au sein de l’entreprise avant de quitter son poste. La dĂ©mission est Ă  distinguer du licenciement rupture du contrat opĂ©rĂ©e Ă  l’initiative de l’employeur ; de la rupture conventionnelle rupture du contrat mise en Ɠuvre conjointement par le salariĂ© et l’employeur ; de la prise d’acte rupture du contrat par le salariĂ© aux torts de l’employeur. Bon Ă  savoir on ne parle pas de dĂ©mission » dans le cadre d’un contrat Ă  durĂ©e dĂ©terminĂ©e, mais de rupture anticipĂ©e ». Un salariĂ© ne peut pas librement mettre fin Ă  un CDD sans l’accord de son employeur, sauf lorsqu’il peut justifier d’une embauche en CDI au sein d’une autre entreprise C. trav., art. L. 1243-1. Important un salariĂ© ne peut pas dĂ©missionner de façon abusive, c’est-Ă -dire avec l’intention de nuire Ă  son employeur. Les obligations de l'employeur en cas de dĂ©mission du salariĂ© vĂ©rifier sa volontĂ©MĂȘme s’il ne s’agit pas d’une obligation lĂ©gale, il est prĂ©fĂ©rable pour un employeur de s’assurer de la pleine volontĂ© du salariĂ© de dĂ©missionner. Pour que la dĂ©mission soit valable le salariĂ© doit avoir librement consenti Ă  la dĂ©mission ; il doit avoir exprimĂ© clairement et sans Ă©quivoque sa volontĂ© de dĂ©missionner. Bon Ă  savoir une dĂ©mission non valable peut ĂȘtre requalifiĂ©e en licenciement sans cause rĂ©elle et sĂ©rieuse en cas litige devant le conseil des prud’hommes. >> VĂ©rifiez que le salariĂ© a consenti Ă  la dĂ©mission La volontĂ© de dĂ©missionner du salariĂ© doit ĂȘtre libre et Ă©clairĂ©e. A contrario, n’est pas considĂ©rĂ©e comme telle la dĂ©mission donnĂ©e suite Ă  des faits de harcĂšlement ou par un salariĂ© ayant subi une quelconque pression ou contrainte de la part de son employeur, d’un collĂšgue ou de l’un de ses supĂ©rieurs. VĂ©rifiez que le salariĂ© ne rencontrait pas de problĂšme particulier au sein de l’entreprise qui aurait pu avoir pour consĂ©quence de le pousser Ă  dĂ©missionner contre sa vĂ©ritable volontĂ©. >> VĂ©rifiez que le salariĂ© a clairement fait part de sa volontĂ© Le salariĂ© doit clairement faire part de sa volontĂ© de dĂ©missionner Ă  son employeur, c’est-Ă -dire qu’il ne doit y avoir aucun doute possible sur cette action. Que se passe-t-il dans le contraire ? Lorsque le salariĂ© n’a pas fait clairement part de sa volontĂ© de dĂ©missionner par exemple le salariĂ© a menacĂ© de donner sa dĂ©mission, ou lorsque sa dĂ©cision de quitter l’entreprise n’était pas sans Ă©quivoque par exemple le salariĂ© a donnĂ© vivement sa dĂ©mission suite Ă  une altercation, l’employeur ne peut pas considĂ©rer la dĂ©mission comme valable. Le salariĂ© peut revenir sur sa dĂ©mission. Un salariĂ© peut dĂ©clarer qu’il va dĂ©missionner et dĂ©cider aprĂšs rĂ©flexion, mais dans un bref dĂ©lai de ne pas rompre son contrat. En ce cas, sa rĂ©tractation s’impose Ă  l’employeur qui est tenu de le maintenir en poste, ou de le rĂ©intĂ©grer s’il avait quittĂ© l’entreprise. Notre conseil Cadremploi si un salariĂ© a dĂ©clarĂ© qu’il voulait dĂ©missionner, attendez ou demandez sa confirmation avant de prendre en compte cette dĂ©cision. Sachez par ailleurs qu’un abandon de poste ou une absence injustifiĂ©e ne suffisent pas Ă  manifester la volontĂ© de dĂ©missionner d’un salariĂ©. Si vous ĂȘtes confrontĂ© Ă  cette situation, contactez le salariĂ© et demandez-lui de reprendre le travail. Si vous n’obtenez pas son retour, engagez une procĂ©dure disciplinaire de licenciement. Les obligations de l’employeur en cas de dĂ©mission du salariĂ© faire courir le prĂ©avis de dĂ©partLe salariĂ© qui dĂ©missionne doit effectuer son prĂ©avis avant de quitter l’entreprise article L. 1237-1 du Code du travail. Le prĂ©avis commence Ă  courir au premier jour de la notification de sa volontĂ© de dĂ©missionner par le salariĂ©. Si votre salariĂ© vous a averti oralement de sa volontĂ© de dĂ©missionner, demandez-lui de vous remettre un document Ă©crit soit une lettre recommandĂ©e avec accusĂ© de rĂ©ception ; soit une lettre remise en mains propres accompagnĂ©e d’une attestation de remise de la lettre datĂ©e et signĂ©e par les deux parties. Ouvrez le dĂ©but de la pĂ©riode de prĂ©vis dĂšs que vous avez reçu le courrier. Bon Ă  savoir vous pouvez dispenser le salariĂ© d’effectuer son prĂ©avis, en Ă©change du versement d’une indemnitĂ© compensatrice. À noter que le prĂ©avis n’est pas obligatoire lorsque le salariĂ© dĂ©missionne en cas de grossesse, pour Ă©lever un enfant ou Ă  la fin d’un congĂ© pris pour crĂ©ation d’entreprise. Notre conseil Cadremploi regardez si votre entreprise n’est pas soumise Ă  certaines dispositions conventionnelles plus strictes que les dispositions lĂ©gales en matiĂšre de dĂ©mission procĂ©dure, prĂ©avis
. Les obligations de l’employeur en cas de dĂ©mission du salariĂ© remettre des documentsL’employeur doit remettre trois documents lĂ©gaux Ă  son salariĂ© un certificat de travail datĂ© et signĂ© C. trav., D. 1234-6 mentionnant la date d’entrĂ©e du salariĂ© dans l’entreprise et celle de sa sortie, le ou les emplois occupĂ©s et les pĂ©riodes de travail effectuĂ©es ; un reçu du solde de tout compte C. trav., L. 1234-20 reprenant l’ensemble des sommes Ă  verser au salariĂ© suite Ă  la rupture du contrat congĂ©s payĂ©s, indemnitĂ© compensatrice de prĂ©avis ou autre contrepartie financiĂšre ; une attestation employeur C. trav., R. 1234-9 qui permettra au salariĂ© de faire valoir ses droits auprĂšs de PĂŽle emploi. La remise de ces documents par l’employeur est obligatoire. Bon Ă  savoir le salariĂ© dispose d’un dĂ©lai de 6 mois pour contester le reçu du solde de tout compte. À noter le contrat de travail du salariĂ© pouvait prĂ©voir une clause de non-concurrence. L’employeur peut choisir de le libĂ©rer de cette clause, ou d’en conserver le bĂ©nĂ©fice et de verser au salariĂ© la contrepartie financiĂšre prĂ©vue au contrat. Notre conseil Cadremploi n’oubliez pas de rĂ©gler au salariĂ© le dernier salaire dĂ» et de faire le point sur les indemnitĂ©s Ă  lui verser Ă  l’issue de la rupture. Lasaisine immĂ©diate de l'inspecteur du travail pourrait te servir si celui-ci accepte de la confirmer par Ă©crit. En dernier ressort, tu peux de toute façon envoyer en LRAR une lettre Ă  ton employeur rappelant les faits et lui signalant ton contact avec l'inspecteur du travail. Il aura du mal Ă  rĂ©torquer que c'est toi qui est parti (e). Je viens d’avoir une retention de permis de conduire en conduisant mon vehicule personnel, etant chauffeur livreur en cdi mon employeur m’a dit par sms, un apres midi alors que j’etais au travail, de rester chez moi les jours suivants. Je peux tout a fait me rendre sur mon lieu de travail, et travailler en doublon avec un collegue, ce que je fais depuis plusieurs mois car mon role est de remplacer mes collegues s’ils sont amenĂ©s a etre absents. Mon employeur a t il le droit de me demander de rester chez moi? Merci d’avance pour votre reponse. PostĂ© Il y a 2 ans RĂ©ponses 1 Bonjour, Votre permis Ă©tant nĂ©cessaire pour l’exĂ©cution de votre travail, vous ne pouviez pas l’exĂ©cuter pendant la rĂ©tention de votre permis. VĂ©rifiez les clauses de votre contrat de travail, il existe peut ĂȘtre une clause sur la rĂ©tention du permis et les consĂ©quences. Mais si votre travail consiste uniquement Ă  la conduite, votre employeur pouvait vous demander de rester chez vous pendant la rĂ©tention. J’espĂšre vous avoir aidĂ© et n’hĂ©sitez pas Ă  nous recontacter si vous avez d’autres questions ! a rĂ©pondu Il y a 2 ans Sil opte pour cette solution, votre employeur ne peut cependant pas vous demander de rattraper les jours pendant lesquels vous n’avez pas travaillĂ©, ni vous sanctionner. Pendant l’épidĂ©mie de coronavirus, le gouvernement a publiĂ©, le 1er fĂ©vrier 2019, un dĂ©cret pour encadrer les situations de suspension de contrat de travail.
Quatre jours en moyenne sĂ©parent les tests de dĂ©pistage de la Covid-19 de leurs rĂ©sultats. En attendant, il est demandĂ© de rester chez soi. Mais la CPS ne vous couvre pas. Par Damien Grivois PubliĂ© le 18 AoĂ»t 20 Ă  1057 Les employĂ©s se faisant tester n’ont pas l’obligation de le signaler Ă  leur employeur. ©Nicolas AubouinL’ absence d’indemnisation n’incite pas les travailleurs Ă  cesser le travail en attendant le rĂ©sultat d’un test Covid. Au risque de continuer Ă  travailler tout en Ă©tant une source potentielle de contamination. J’ai Ă©tĂ© au contact, lors d’un anniversaire, d’une personne qui elle-mĂȘme avait cĂŽtoyĂ© l’un des convives de la soirĂ©e au Piment rouge. Donc ce matin, je me fais tester Ă  mon tour
 »Le cas de JĂ©rĂ©my, kinĂ© Ă  son compte, n’est pas isolĂ©. DĂšs qu’il s’est su potentiellement contaminĂ©, il a stoppĂ© son activitĂ©. J’aurais pu avoir une continuitĂ© dans les soins mais je n’ai pas trouvĂ© de remplaçants, certains Ă©tant dans la mĂȘme situation que moi. » Ses patients ont bien compris » sa dĂ©cision. Si son rĂ©sultat est positif, il devra rester confinĂ© encore une dizaine de jours. À nouveau une perte financiĂšre. À ma connaissance, je n’ai pas obligation de ne plus voir mes patients. Mais il s’agit souvent de personnes fragiles, il est prĂ©fĂ©rable d’éviter tout contact par principe de prĂ©caution », explique JĂ©rĂ©my. C’est une question de sens des responsabilitĂ©s, mais ça mĂ©riterait quand mĂȘme d’ĂȘtre clarifié  »Ce vide juridique autour des personnes potentiellement contaminantes, mais pas considĂ©rĂ©es pour autant comme malades, inquiĂšte Ă©galement Timeri, professeure de lycĂ©e. Le bureau de veille sanitaire m’a demandĂ© de venir me faire tester, mais aussi de rester chez moi jusqu’au 19 aoĂ»t » explique-t-elle. J’ai envoyĂ© mon attestation d’isolement Ă  mon proviseur, donc pas un arrĂȘt maladie. Je ne sais pas du tout si je serai payĂ©e ou pas. J’espĂšre bien sĂ»r recevoir mon traitement habituel. »VidĂ©os en ce moment sur Actu Étant libĂ©ral en chirurgie dentaire, je ne vais pas travailler pendant quatre jours, et c’est une perte sĂšche pour moi, je n’ai pas pu trouver de remplaçant au pied levĂ© », relate, de son cĂŽtĂ©, Abel. Sens des responsabilitĂ©s » La majoritĂ© essaie d’avoir des indemnisations. Il y a beaucoup plus de mutuelles dans l’Hexagone au niveau des dentistes, donc chacun essaie de batailler au niveau de son assurance privĂ©e. »Abel considĂšre toutefois que cette situation est un frein aux comportements vertueux. Certains vont penser “pas vu, pas pris” et iront travailler quand mĂȘme, au risque de contaminer des collĂšgues », regrette le taote niho. Si la CPS garantissait un minimum Ă  tous ceux qui cessent leur activitĂ©, Ă  la limite tout le monde jouerait le jeu. »Charles, responsable des ressources humaines dans une sociĂ©tĂ© privĂ©e, explique que la rĂ©glementation mĂ©tropolitaine ne s’applique pas en PolynĂ©sie, aucun texte local ne prĂ©voyant ce cas de figure. Cela relĂšve du secret mĂ©dical, l’employĂ© n’est pas tenu d’informer son employeur d’un test Covid », souligne-t-il. À mon sens, l’employĂ© qui soupçonne d’ĂȘtre infectĂ© se doit de rester chez lui. Il a toujours la possibilitĂ© d’avoir un arrĂȘt de travail. Tout dĂ©pend du mĂ©decin qui comprend ou pas la situation, quitte Ă  dĂ©cider, en cas de test nĂ©gatif, d’une reprise anticipĂ©e. Pour moi, ce ne serait pas un arrĂȘt maladie de complaisance. C’est une maniĂšre de faire du prĂ©ventif dans le contexte Covid. » Tous les professionnels joints par tĂ©lĂ©phone ont prĂ©fĂ©rĂ© s’exprimer de maniĂšre anonyme. Les prĂ©noms employĂ©s sont fictifs. FrĂ©dĂ©ric Dock, prĂ©sident du Medef PolynĂ©sie Oui au dispositif d’activitĂ© partielle » FrĂ©dĂ©ric Dock ©DR/LDT Pour les petites structures de moins de dix employĂ©s, l’État a mis en place le Fonds de soutien aux entreprises, toujours valable, pour lequel il a dĂ©pensĂ© ici presque 3,5 milliards de francs. Cela consistait prĂ©cisĂ©ment Ă  apporter une aide quand les professionnels ne pouvaient pas rĂ©aliser leur chiffre d’affaires en raison d’un empĂȘchement administratif. Se pose le problĂšme des structures plus importantes. Le salariĂ© est-il incitĂ© Ă  dĂ©clarer lui-mĂȘme sa situation ? L’employeur n’est pas censĂ© savoir s’il a un test Covid en cours
 La simple contamination n’est pas reconnue comme une maladie en PolynĂ©sie. Tant que l’employĂ© n’est pas malade, l’employeur ne peut qu’imposer de maniĂšre stricte la mise en Ɠuvre des mesures barriĂšres. Dans l’attente d’un rĂ©sultat de test, il ne peut que l’autoriser Ă  prendre des congĂ©s, ou des congĂ©s sans solde s’il n’a plus de crĂ©dit. Il n’a pas de solution financiĂšre. La CPS est lĂ  pour le risque maladie. Or ce scĂ©nario relĂšve de la prĂ©vention. Le Medef dĂ©fend depuis le dĂ©but le dispositif de l’activitĂ© partielle que l’État finance Ă  2/3 en mĂ©tropole et dans les dĂ©partements d’outre-mer. Ce dispositif national a permis aux salariĂ©s mĂ©tropolitains en rĂ©duction ou en arrĂȘt total d’activitĂ© de maintenir une rĂ©munĂ©ration de 84 % du salaire net plafonnĂ© Ă  4,5 x le SMIC. Contraint par les restrictions budgĂ©taires du Pays, c’est bien plus que ce que permet la CSE ou le DIESE, qui ne permettent pas d’aller jusqu’à zĂ©ro activitĂ©, et qui n’assurent pas de rĂ©munĂ©ration minimum Ă  cette hauteur. Il est indispensable que le Pays se prononce de toute urgence sur sa stratĂ©gie sanitaire car la fermeture progressive de chaque Ă©tablissement reviendra Ă  une fermeture totale. » Cet article vous a Ă©tĂ© utile ? Sachez que vous pouvez suivre La DĂ©pĂȘche de Tahiti dans l’espace Mon Actu . En un clic, aprĂšs inscription, vous y retrouverez toute l’actualitĂ© de vos villes et marques favorites.

caméraprise de température; portail alu gris anthracite coulissant; mypéri'school lillers; sapin de norvege en 6 lettres; Fr; De; mon employeur me dit de ne pas venir travailler. 16/11/2021

Perdre son emploi, cela n'arrive pas qu'aux autres. Vous avez donc tout intĂ©rĂȘt Ă  connaĂźtre les bonnes rĂ©flexes en cas de licenciement. Cela vous permettra d'ĂȘtre acteur plutĂŽt que victime d'une procĂ©dure souvent douloureuse. 1. Ne pas se rendre Ă  l'entretien de licenciement seul Quand la lettre recommandĂ©e arrive, le salariĂ© dispose en gĂ©nĂ©ral de cinq jours, avant le rendez-vous, pour prendre une dĂ©cision importante. " Il peut se faire accompagner Ă  l'entretien de licenciement par un dĂ©lĂ©guĂ© du personnel, voire n'importe quel employĂ© de l'entreprise, explique Albert Hamoui, avocat en droit social. S'il n'y a pas de dĂ©lĂ©guĂ©, il peut aussi contacter un conseiller du salariĂ© extĂ©rieur Ă  l'entreprise et bĂ©nĂ©vole. Ce tĂ©moin rĂ©digera un compte-rendu de l'entrevue qui pourra servir plus tard. " "Pour contester le licenciement, [...] mieux vaut attaquer au plus vite pour ĂȘtre crĂ©dible." 2. Prendre un avocat sans trop payer Sans surprise, notre juriste recommande de contacter au plus vite
 un avocat. " Je le conseille d'autant plus vivement que c'est souvent presque gratuit. Beaucoup de particuliers disposent, sans le savoir, d'une assistance juridique avec leur carte bancaire ou leur assurance habitation. " 3. RĂ©unir des preuves au plus vite Un avocat est censĂ© vous dire si, Ă  dĂ©faut de sauver votre place, vous pouvez attaquer votre employeur aux prud'hommes. Mais encore faut-il avoir des preuves. " Le Conseil de prud'hommes statuera au vu des preuves concrĂštes en sa possession, insiste l'avocat blogueur Thomas Roussineau. DĂšs que le licenciement semble imminent, collectez le maximum d'indices, notamment des Ă©changes de mails que vous ne pourrez pas rĂ©cupĂ©rer ensuite. " 4. NĂ©gocier une indemnitĂ© transactionnelle " Outre les indemnitĂ©s lĂ©gales, fixĂ©es par la loi ou la convention collective, le salariĂ© peut nĂ©gocier une transaction supplĂ©mentaire s'il juge le licenciement abusif ou s'il souhaite rĂ©parer un quelconque prĂ©judice, poursuit le juriste. Et l'employeur peut accepter de verser une autre indemnitĂ© transactionnelle, soit quelques mois de salaire en plus souvent, plutĂŽt que de prendre le risque de perdre davantage aux prud'hommes. " 5. Faire rĂ©diger des attestations sans tarder Si un salariĂ© signe une transaction, il s'engage Ă  ne pas porter son licenciement devant la justice. Mais si l'employeur refuse et le salariĂ© souhaite le poursuivre aux prud'hommes, il a intĂ©rĂȘt Ă  collecter des attestations au plus vite. " Il s'agit de demander Ă  des collĂšgues ou ex-collĂšgues de tĂ©moigner de vos conditions de travail, explique Alina Paragyios, avocate spĂ©cialisĂ©e en droit du travail. Plus le temps passe, moins les gens sont motivĂ©s. Si quelqu'un vous donne son accord, insistez – gentiment – pour avoir le papier dans la semaine
 " 6. Saisir rapidement le Conseil de prud'hommes Pour contester le licenciement, il faudra aussi saisir le Conseil de prud'hommes au plus vite. " Il y a une prescription de trois ans, mais mieux vaut attaquer au plus vite pour ĂȘtre crĂ©dible, poursuit-elle. C'est souvent long, mais si le motif du licenciement est invalidĂ©, la loi prĂ©voit, dans les entreprises de plus de onze salariĂ©s, le versement d'une indemnitĂ© minimale Ă©gale Ă  six mois de salaire brut au salariĂ© lorsqu'il compte plus de deux ans d'anciennetĂ©. " 7. Occupez-vous de vous ! Reste Ă  gĂ©rer la transition. " Si la personne licenciĂ©e va aux prud'hommes, elle doit impĂ©rativement se recentrer sur elle-mĂȘme et faire le point sur ses envies, recommande Marianne Perrette, coach chez Coaching2vie. Alors que la procĂ©dure suit son cours, il faut parvenir Ă  s'en dĂ©tacher. Si vous pensez que c'est l'affaire de votre vie, il n'en est pas de mĂȘme pour votre ex-employeur ni pour votre avocat. Il faut trouver le mĂȘme dĂ©tachement pour rebondir. Cesser d'ĂȘtre victime pour redevenir acteur de son destin. " 8. Rester ouvert Ă  une issue amiable Alina Paragyios confirme. D'autant plus que le salariĂ© n'est pas Ă  l'abri de quelques surprises. " Parfois les plaignants s'accrochent Ă  l'idĂ©e d'une rĂ©paration devant la justice alors que l'ex-employeur accepte parfois tardivement, finalement, de nĂ©gocier. J'ai dĂ©jĂ  vu des protocoles transactionnels signĂ©s la veille d'une audience aux prud'hommes. Les plaignants sont parfois frustrĂ©s alors que ces victoires me semblent bien plus fortes dans la mesure oĂč l'autre partie reconnaĂźt ses torts d'elle-mĂȘme. " 9. Utilisez votre CPF Votre ancien employeur peut vous aider, malgrĂ© lui, Ă  tourner la page. " Le futur licenciĂ© a intĂ©rĂȘt Ă  regarder s'il a des heures de CPF non utilisĂ©es, conseille HĂ©lĂšne Picot, auteure du guide Trouvez votre voie et rebondissez ! . Elles peuvent s'Ă©lever Ă  120 heures maximum, ce qui reprĂ©sente en gĂ©nĂ©ral une enveloppe entre 800 et 1 500 euros qui peut financer un outplacement pour faciliter sa transition. Il faut juste penser Ă  le demander pendant le prĂ©avis. " 10. Se dire aussi que c'est
 une chance Cette coach invite ses clients Ă  rĂȘver d'une nouvelle vie. " On a la chance, en France, d'ĂȘtre bien protĂ©gĂ©, observe-t-elle. DĂšs lors il ne faut pas se laisser gagner par le stress et se poser les bonnes questions, c'est-Ă -dire non pas quand je vais retravailler mais qu'est-ce que je veux vraiment faire. MĂȘme si un licenciement est douloureux, il faut aussi se dire que, dans certains cas, c'est peut-ĂȘtre une chance. "
Donc mon employeur m'a dit de rester chez moi, en attendant d'en savoir plus sur le chĂŽmage partiel soi-disant - paraĂźt qu'il doit y avoir un communiquĂ© au Journal Officiel aujourd'hui mĂȘme. Aujourd'hui, mon employeur me recontacte pour me demander de poser des jours de congĂ©s, prĂ©textant que ce sera plus avantageux pour moi que le chĂŽmage partiel. Comme je me mĂ©fie
Vendredi 30/11 entretien prĂ©alable avec mon responsable, assistĂ©e d’un de mes collĂšgues dĂ©lĂ©guĂ© du personnel. Le motif annoncĂ© est le suivant manque d’implication dans le cadre d’une prospection insuffisante pas de faute. Mon responsable me dit qu’il n’est pas forcĂ©ment d’accord avec le terme "manque d’implication". On me reproche un manque de visites clients, apparemment dĂ» Ă  une mauvaise organisation. Mon responsable me dit que mon unique homologue dans la sociĂ©tĂ© atteint son quota de visites et que ça fonctionne trĂšs bien. Je me doutais qu’il essayerait de m’atteindre par ce biais, je m’étais donc munie de documents comparatifs je lui indique que mon homologue rĂ©alise peut-ĂȘtre plus de CA que moi je ne sais pas, je n’ai pas accĂšs Ă  ses chiffres, mais que ce soit l’an dernier ou depuis mon retour cette annĂ©e, son nombre de visites n’est pas supĂ©rieur au mien. Lundi 03/12, j’envoie un mail Ă  mon responsable l’informant que, vu le contexte, je n’avais pas anticipĂ© ma prise de rdv, ne sachant pas si je serais encore en poste. Je lui demande de me dire concrĂštement si je dois continuer Ă  appeler mes clients pour fixer des rdv? Il me rĂ©pond que suite Ă  l’entretien du 30/11, aucune dĂ©cision dĂ©finitive n’a Ă©tĂ© prise et que donc il ne voit pas pourquoi je n'honorerais pas les rdv inscrits Ă  mon prĂ©visionnel de dĂ©cembre. J’espĂ©rais recevoir ma lettre de licenciement cette fin de semaine pour que mon calvaire cesse enfin et que je puisse faire valoir mes droits devant les Prud’Hommes normalement ils pouvaient me l’envoyer Ă  partir d’hier, mais je commence Ă  craindre qu’ils finissent par renoncer, faute de preuves tangibles. Que faire si jamais ils reviennent sur leur dĂ©cision? Je sais depuis presque 1 mois que je ne suis plus dans les projets 2013 et je suis toujours lĂ  Ă  aller voir mes clients comme si de rien n’était, c'est vraiment invivable Je ne me vois plus du tout travailler avec ces gens-lĂ , pour ĂȘtre commercial il faut ĂȘtre motivĂ©, avoir confiance en soi et foi en son entreprise alors que moi j’ai le moral et l’estime de moi-mĂȘme dans les chaussettes. Si finalement ils renoncent, ai-je un quelconque recours pour harcĂšlement moral ou autre? J’ai peur qu’ils me laissent en plan et m’obligent Ă  finir par dĂ©missionner. Merci d’avance pour vos conseils. Que faire si jamais ils reviennent sur leur dĂ©cision? Bonjour, En thĂ©orie, la dĂ©cision de l'employeur ne peut pas ĂȘtre prise avant les 2 jours qui suivent l'entretien prĂ©alable pour un Ă©ventuel licenciement. Vous ne pouvez donc pas dire que l'employeur reviendrait sur sa dĂ©cision ! L'entretien est justement fait pour que le salariĂ© s'explique sur ce qui lui est reprochĂ©. C'est seulement aprĂšs que l'employeur dĂ©cide s'il sanctionne ou pas. Donc au niveau ou vous en ĂȘtes, l'employeur peut tout Ă  fait dĂ©cider de laisser sans suite la procĂ©dure engagĂ©e. Bonjour, Mon but n'est pas de vous culpabiliser mais si vous vouliez vous faire licencier, quitte Ă  le contester aprĂšs, je ne comprends pas que vous ayez essayĂ© de vous dĂ©fendre aussi bien et de contester le motif invoquĂ© par l'employeur qui semble effectivement fragile, ce que vous lui avez peut-ĂȘtre rĂ©vĂ©lĂ© au point qu'il renonce Ă©ventuellement Ă  son projet... En l'occurrence, il ne s'agirait normalement pas d'un licenciement disciplinaire mais pour insuffisance professionnelle... __________________________Cordialement. Merci pour votre rĂ©ponse pmtedforum. J'avais cru comprendre que l'entretien prĂ©alable Ă©tait pourtant l'occasion d'argumenter et de montrer que la dĂ©marche de mon employeur n'Ă©tait pas justifiĂ©e. Par contre effectivement je commence Ă  me demander si je n'aurais pas dĂ» me contenter d'argmuents oraux, sans Ă©voquer l'existence de preuves matĂ©rielles de ma bonne foi... J'avoue que je ne sais pas quoi faire Ă  prĂ©sent, Ă  part attendre et espĂ©rer qu'une lettre de licenciement arrive enfin. Je ne me vois pas rester dans de telles conditions, je crois que je ne serai pas capable de supporter ça moralement. Ce que je trouve injuste, c'est que si toutefois ils renoncent, si j'ai bien compris, je ne pourrai plus rien faire contre eux malgrĂ© les tentatives d'intimidation qui ont prĂ©cĂ©dĂ© la mise en route de la procĂ©dure officielle de licenciement ? ils ont quand mĂȘme essayĂ© de me faire accepter une rupture conventionnelle de maniĂšre tout Ă  fait officieuse, et m'ont demandĂ© de rester chez moi pendant 2 jours sans aucune raison officielle Bonjour, C'est le but de l'entretien prĂ©lable que la salariĂ©e puisse s'expliquer, mais si elle ne le souhaite pas, Ă©ventuellement par stratĂ©gie, personne ne l'y force et mĂȘme sl elle ne s'y prĂ©sente pas, cela n'empĂȘche pas la procĂ©dure de se poursuivre... Je ne sais pas si vous avez la preuve Ă©crite que l'employeur ait en quelque sorte refusĂ© de vous fournir du travail pendant deux jours... De toute façon il ne servirait Ă  rien maintenant d'anticiper ce qui pourrait arriver, sauf Ă©ventuellement de demander au DĂ©lĂ©guĂ© du Personnel un compte-rendu de l'entretien prĂ©alable s'il ne vous l'a pas proposĂ© Ă  moins que lui aussi prĂ©fĂšre attendre la suite... __________________________Cordialement. Je suis pour ma part dans une situation similaire, Ă  ceci prĂšs que, malgrĂ© de bons rĂ©sultats, mon supĂ©rieur hiĂ©rarchique me dĂ©teste. Je crois que je ne flatte pas assez son Ă©go. J'ai des preuves de harcĂšlement, ai Ă©tĂ© convoquĂ© Ă  une entretien prĂ©alable il y a trois semaines... mais pas de suite Ă  ce jour car je viens d'obtenir un nouveau contrat important. Je suis toujours dans l'entreprise et il fait "comme si de rien n'Ă©tait" puisqu'il perdrait beaucoup Ă  me licencier sans motif et que je suis en mesure de dĂ©montrer son harcĂšlement. C'est assez invivable effectivement, surtout face aux clients et aux collĂšgues. Je pense Ă  la rĂ©siliation judiciaire mais cela peut durer, durer, durer, ce n'est donc pas une solution viable puisque le but est de faire cesser ce sketch sans dĂ©lai. Plus globalement, le droit du travail prĂ©voit le droit de retrait si l'on perçoit un "danger grave et imminent", par exemple pour sa santĂ©. Mais si on privilĂ©gie le combat Ă  l'abattement, simplement pour empĂȘcher que pareille situation ne se reproduise, alors on n'est pas "suffisamment en danger" au regard de la loi. En bref, on peut mettre un terme aux prud'hommes Ă  une situation dĂ©lĂ©tĂšre que si l'on est malade et abattu, pas si on rĂ©siste Ă  la pression morale. L'alternative est de partir dĂ©mission ou rupture conventionnelle mais rien n'empĂȘchera ce supĂ©rieur de se trouver une autre victime. Or, ce irresponsable doit ĂȘtre sanctionnĂ©. Bonjour, Pour une meilleure comprĂ©hension, il serait prĂ©fĂ©rable d'ouvrir un nouveau sujet... __________________________Cordialement. Jai pris une tĂ©lĂ© en destination des encombrants car mon travail a refait un nouveau bĂątiment et a donc jeter toute c tĂ©lĂ© j'en ai rĂ©cupĂ©rĂ© une en la mettant dans ma ci Ă©tait toute poussiĂšrĂ© et sans la prend un diamnche soir et le lundi matin j'allais prĂ©venir ma chef que je les prise et je me suis rĂ©tractĂ© je les remise a sa nai rien pris. Je suis convoquĂ© pour une entretien mars. J'ai commis quoi comme Faute?. Cette tĂ©lĂ© allait finir aux encombrants de toute niveau travail ils n'ont rien a me reprocher. Vais je ĂȘtre licenciĂ© ?. Bonsoir GĂ©nĂ©ralement un entretien prĂ©alable est destinĂ© Ă  Ă©voquer le licenciement. Faites vous assister par un conseiller du salariĂ©. __________________________Tout visiteur Ă  droit au respect et attend des infos objectives centrĂ©es sur son sujet ... Incriminer, blĂąmer, critiquer, est intolĂ©rable et prĂ©judiciables pour Legavox. Toute contrevenance est effaçable. Merci Ă  tous d’ĂȘtre attentifs. Avez-vous dĂ©jĂ  un compte sur le site ? Si oui, veuillez complĂ©ter les champs email et mot de passe sur le formulaire en haut de page pour vous connecter. Sinon, complĂ©tez le formulaire d'inscription express ci-dessous pour crĂ©er votre compte. Inscription express J'accepte de recevoir des propositions commerciales de nos partenaires Le prĂ©sent formulaire d’inscription vous permet de vous inscrire sur le site. La base lĂ©gale de ce traitement est l’exĂ©cution d’une relation contractuelle article du RGPD. Les destinataires des donnĂ©es sont le responsable de traitement, le service client et le service technique en charge de l’administration du service, le sous-traitant Scalingo gĂ©rant le serveur web, ainsi que toute personne lĂ©galement autorisĂ©e. Le formulaire d’inscription est hĂ©bergĂ© sur un serveur hĂ©bergĂ© par Scalingo, basĂ© en France et offrant des clauses de protection conformes au RGPD. 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Estce que mon employeur peut m'obliger à rester travailler à l'agence de PARIS en me laissant payer de ma poche mon logement et mes allers/retours vers mon domicile ou bien puis-je rentrer chez moi pendant mon inter contrat? D'autre part mon employeur me dit que les déplacements à PARIS pour faire le point avec les ingénieurs d'affaires
SalariĂ©Depuis le 14 mars 2022, le protocole sanitaire en entreprise a cessĂ© de s' port du masque et la distanciation sociale ne sont plus respect des rĂšgles d'hygiĂšne, comme le lavage des mains, le nettoyage des surfaces et l'aĂ©ration des locaux, reste tĂ©lĂ©travail n'est plus obligatoire, mais reste guide des mesures de prĂ©vention des risques de contamination au Covid-19 remplace le protocole national en professionnels de santĂ© doivent ĂȘtre vaccinĂ©s contre la Covid-19, sauf certificat mĂ©dical de ĂȘtes concernĂ© si vous exercez dans l'un des Ă©tablissements suivants Établissement de santĂ© privĂ©Centre de santĂ©Maison de santĂ©Centre et Ă©quipe mobile de soinsDispositif d'appui Ă  la coordination des parcours de santĂ©Centre de lutte contre la tuberculoseCentre gratuit d'information, de dĂ©pistage et de diagnostic des infections par les virus de l'immunodĂ©ficience humaine, des hĂ©patites virales et des infections sexuellement transmissibleService de mĂ©decine du travailÉtablissement et service social et mĂ©dico-social Éhpad titleContent, foyer de l'Ase titleContent, etc.Foyer logementRĂ©sidence-services pour personnes ĂągĂ©es ou handicapĂ©esHabitat inclusifVous ĂȘtes aussi concernĂ© si vous exercez l'une des activitĂ©s suivantes SalariĂ© d'un service d'aide Ă  domicileMembre d'une association agréée de sĂ©curitĂ© civileAmbulancierPrestataire de services et distributeur de matĂ©riels mĂ©dicauxProfessionnel de santĂ© qui exerce en libĂ©ral y compris si vous ĂȘtes psychologue, ostĂ©opathe, chiropracteur ou psychothĂ©rapeuteÉtudiant en mĂ©decineSi vous avez Ă©tĂ© testĂ© positif, vous devez disposer des documents suivants pour pouvoir reprendre le travail Attestation justifiant que vous avez accompli le cycle vaccinal complet ou document de contre-indication rempli par un professionnel de santĂ© certificat de rĂ©tablissementRĂ©sultat nĂ©gatif de moins de 24 heures d'un examen de dĂ©pistage RT-PCR ou antigĂ©nique Ă  la Covid-19Si vous travaillez dans un Ă©tablissement de santĂ©, social ou mĂ©dico-social, vous devez remettre le justificatif de votre situation Ă  votre employeur ou Ă  votre mĂ©decin du vous faites partie des autres professionnels concernĂ©s par l'obligation vaccinale, ce sont les CPAM titleContent qui informent les ARS titleContent de votre statut vous ne disposez pas de l'un des documents requis, votre employeur vous informe sans dĂ©lai de votre interdiction d'exercer et des moyens de rĂ©gulariser votre l'accord de votre employeur, vous pouvez vous mettre en congĂ©. Sinon, votre contrat de travail est suspendu et vous n'ĂȘtes plus suspension de contrat prend fin dĂšs que vous fournissez l'un des documents pĂ©riode de suspension de votre contrat de travail n'est pas considĂ©rĂ©e comme une pĂ©riode de travail effectif pour le calcul de vos droits Ă  congĂ©s n'est pas prise en compte dans le calcul de votre anciennetĂ© et des droits qui en cette suspension, vous conservez le bĂ©nĂ©fice des garanties de protection sociale complĂ©mentaire auxquelles vous avez vous ĂȘtes en CDD titleContent, votre contrat prend fin Ă  la date prĂ©vue si celle-ci survient pendant la pĂ©riode de Le ministĂšre du travail maintient l'activitĂ© partielle des personnes vulnĂ©rables du 1er au 31 aoĂ»t dispositif d'indemnisation pour les personnes vulnĂ©rables est rĂ©tablit. Cette mesure s'appliquera du 1er septembre au 2022 jusqu'Ă  une date fixĂ©e par dĂ©cret et au plus tard le 31 janvier pouvez ĂȘtre placĂ© en chĂŽmage partiel si les 3 conditions suivantes sont remplies Votre poste de travail peut vous exposer Ă  de fortes densitĂ©s viralesVous ne pouvez pas bĂ©nĂ©ficier de mesures de protection renforcĂ©esVotre mĂ©decin traitant vous Ă©tablit un certificat d'isolement Ă  remettre Ă  votre employeur qui confirme que vous ĂȘtes dans une situation mĂ©dicale de vulnĂ©rabilitĂ©Vous ĂȘtes dans une situation mĂ©dicale de vulnĂ©rabilitĂ© si vous vous trouvez dans l'une des situations suivantes Être ĂągĂ© de 65 ans et plusAvoir des antĂ©cĂ©dents ATCD cardiovasculaires hypertension artĂ©rielle compliquĂ©e avec complications cardiaques, rĂ©nales et vasculo-cĂ©rĂ©brales, ATCD d'accident vasculaire cĂ©rĂ©bral ou de coronaropathie, de chirurgie cardiaque, insuffisance cardiaque stade NYHA III ou IVAvoir un diabĂšte non Ă©quilibrĂ© ou prĂ©sentant des complicationsPrĂ©senter une pathologie chronique respiratoire susceptible de dĂ©compenser lors d'une infection virale broncho pneumopathie obstructive, asthme sĂ©vĂšre, fibrose pulmonaire, syndrome d'apnĂ©es du sommeil, mucoviscidose notammentPrĂ©senter une insuffisance rĂ©nale chronique sĂ©vĂšreÊtre atteint de cancer Ă©volutif sous traitement hors hormonothĂ©rapiePrĂ©senter une obĂ©sitĂ© indice de masse corporelle > 30 kgm2Être atteint de cirrhose au stade B du score de Child Pugh au moinsPrĂ©senter un syndrome drĂ©panocytaire majeur ou ayant un antĂ©cĂ©dent de splĂ©nectomieÊtre au 3e trimestre de la grossesseÊtre atteint d'une maladie du motoneurone, d'une myasthĂ©nie grave, de sclĂ©rose en plaques, de la maladie de Parkinson, de paralysie cĂ©rĂ©brale, de quadriplĂ©gie ou hĂ©miplĂ©gie, d'une tumeur maligne primitive cĂ©rĂ©brale, d'une maladie cĂ©rĂ©belleuse progressive ou d'une maladie rareÊtre atteint de trisomie 21C'est Ă©galement le cas si vous ĂȘtes atteint d'une immunodĂ©pression congĂ©nitale ou acquise, non sĂ©vĂšre MĂ©dicamenteuse chimiothĂ©rapie anti-cancĂ©reuse, traitement immunosuppresseur, biothĂ©rapie et/ou corticothĂ©rapie Ă  dose immunosuppressiveInfection Ă  VIH non contrĂŽlĂ©e ou avec des CD4 30 kgm2Être atteint de cirrhose au stade B du score de Child Pugh au moinsPrĂ©senter un syndrome drĂ©panocytaire majeur ou ayant un antĂ©cĂ©dent de splĂ©nectomieÊtre au 3e trimestre de la grossesseÊtre atteint d'une maladie du motoneurone, d'une myasthĂ©nie grave, de sclĂ©rose en plaques, de la maladie de Parkinson, de paralysie cĂ©rĂ©brale, de quadriplĂ©gie ou hĂ©miplĂ©gie, d'une tumeur maligne primitive cĂ©rĂ©brale, d'une maladie cĂ©rĂ©belleuse progressive ou d'une maladie rareÊtre atteint de trisomie 21C'est Ă©galement le cas si vous ĂȘtes atteint d'une immunodĂ©pression congĂ©nitale ou acquise, non sĂ©vĂšre MĂ©dicamenteuse chimiothĂ©rapie anti-cancĂ©reuse, traitement immunosuppresseur, biothĂ©rapie et/ou corticothĂ©rapie Ă  dose immunosuppressiveInfection Ă  VIH non contrĂŽlĂ©e ou avec des CD4 < 200/mm3ConsĂ©cutive Ă  une greffe d'organe solide ou de cellules souches hĂ©matopoĂŻĂ©tiquesLiĂ©e Ă  une hĂ©mopathie maligne en cours de aussi le cas si vous ĂȘtes sĂ©vĂšrement immunodĂ©primĂ© parce que vous vous trouvez dans l'une des situations suivantes Avoir reçu une transplantation d'organe ou de cellules souches hĂ©matopoĂŻĂ©tiquesSous chimiothĂ©rapie lymphopĂ©nianteÊtre traitĂ© par des mĂ©dicaments immunosuppresseurs forts, comme les antimĂ©tabolites cellcept, myfortic,mycophĂ©nolate mofĂ©til, imurel, azathioprine et les AntiCD20 rituximab Mabthera, Rixathon, TruximaAu cas par cas, si vous ĂȘtes sous immunosuppresseurs relevant d'une autre catĂ©gorie ou porteur d'un dĂ©ficit immunitaire acquis primitifÊtre dialysĂ© chroniqueLes mesures de protection renforcĂ©es dont l'absence peut justifier votre mise en autorisation spĂ©ciale d'absence Asa sont les suivantes Isolement du poste de travail, notamment par la mise Ă  disposition d'un bureau individuel ou, si cela n'est pas possible, amĂ©nagement de votre bureau pour limiter au maximum le risque d'exposition, en particulier par l'adaptation de vos horaires ou la mise en place de protections matĂ©riellesRespect, sur le lieu de travail et en tout lieu frĂ©quentĂ© Ă  l'occasion de votre activitĂ© professionnelle, de gestes barriĂšres renforcĂ©s hygiĂšne des mains renforcĂ©e, port systĂ©matique d'un masque de type chirurgical si la distanciation physique ne peut pas ĂȘtre respectĂ©e ou en milieu clos, avec changement de ce masque au moins toutes les 4 heures et avant ce dĂ©lai, s'il est mouillĂ© ou humideAbsence ou limitation du partage du poste de travailNettoyage et dĂ©sinfection de votre poste de travail et des surfaces que vous touchez au moins en dĂ©but et en fin de poste, en particulier si ce poste est partagĂ©Adaptation des horaires d'arrivĂ©e et de dĂ©part et des Ă©ventuels autres dĂ©placements professionnels, compte tenu des moyens de transport que vous utilisez, afin d'y Ă©viter les heures d'affluenceMise Ă  disposition par votre employeur de masques de type chirurgical en nombre suffisant pour couvrir les trajets entre le domicile et le lieu de travail si vous avez recours Ă  des moyens de transport votre employeur estime que votre demande d'autorisation spĂ©ciale d'absence n'est pas justifiĂ©e parce qu'il juge que votre poste ne vous expose pas Ă  de fortes densitĂ©s virales, il saisit le mĂ©decin du mĂ©decin du travail se prononce sur votre exposition ou non Ă  de fortes densitĂ©s virales et sur la mise en Ɠuvre des mesures de l'attente de l'avis du mĂ©decin du travail, vous ĂȘtes placĂ© en autorisation spĂ©ciale d'absence Asa.Si vous avez Ă©tĂ© en contact avec une personne testĂ©e positive Ă  la Covid-19, vous devez rĂ©aliser un test de dĂ©pistage RT-PCR ou test antigĂ©nique ou autotest 2 jours aprĂšs avoir Ă©tĂ© prĂ©venu par l'Assurance Maladie ou par la personne consignes sanitaires varient selon le rĂ©sultat de votre aucune justification du motif d'un voyage au dĂ©part de la France, en mĂ©tropole comme outre-mer, ni aucune attestation de sortie du territoire n'est requise par les autoritĂ©s françaises pour se rendre dans un autre les États Ă©trangers sont susceptibles de conserver des mesures et formalitĂ©s spĂ©cifiques pour l'accĂšs Ă  leur connaĂźtre les rĂšgles sanitaires relatives Ă  l'entrĂ©e sur le territoire d'un autre pays, vous ĂȘtes invitĂ©s Ă  consulter la rubrique conseils aux voyageurs » du site internet du ministĂšre de l'Europe et des affaires Ă©trangĂšres .À noter Entre le 1er aoĂ»t 2022 et jusqu'au 31 janvier 2023, en cas d'apparition et de circulation d'un nouveau variant de la Covid-19 susceptible de constituer une menace sanitaire grave, il pourra vous ĂȘtre demandĂ© de prĂ©senter le rĂ©sultat d'un examen de dĂ©pistage virologique ne concluant pas Ă  une contamination par la Covid-19, si vous souhaitez vous dĂ©placer Ă  destination d'une des collectivitĂ©s d'outre-mer. Le personnel intervenant dans ces services de transport de voyageurs sera aussi concernĂ©s. Cette mesure, si elle devait ĂȘtre prise, fera l'objet d'un dĂ©cret pris par le Premier vous avez effectuĂ© un dĂ©placement professionnel Ă  l'Ă©tranger, vous n'avez plus aucune formalitĂ© Ă  accomplir avant votre arrivĂ©e en France, en mĂ©tropole comme outre-mer, et la prĂ©sentation du passe sanitaire ne peut plus ĂȘtre exigĂ©e, quel que soit le pays ou la zone de en va de mĂȘme pour les dĂ©placements entre la mĂ©tropole et chacun des territoires noter Entre le 1er aoĂ»t 2022 et jusqu'au 31 janvier 2023, en cas d'apparition et de circulation d'un nouveau variant de la Covid-19 susceptible de constituer une menace sanitaire grave, il pourra vous ĂȘtre demandĂ©, lors de votre arrivĂ©e sur le territoire national France, Corse et collectivitĂ©s d'outre-mer, de prĂ©senter le rĂ©sultat d'un examen de dĂ©pistage virologique ne concluant pas Ă  une contamination par la Covid-19. Le personnel intervenant dans ces services de transport de voyageurs sera aussi concernĂ©s. Cette mesure, si elle devait ĂȘtre prise, fera l'objet d'un dĂ©cret pris par le Premier Depuis le 31 juillet 2022, le dispositif d'autorisation spĂ©ciale d'absence Asa pour les agents publics devant garder leur enfant et ne pouvant pas tĂ©lĂ©travailler a pris enfant de moins de 16 ans ou handicapĂ© quel que soit son Ăąge a Ă©tĂ© testĂ© positif Ă  la vous devez le garder, vous pouvez tĂ©lĂ©travailler, en accord avec votre employeurou demander une autorisation d'absence pour enfant malade. Vous devrez obligatoirement fournir un certificat mĂ©dical constatant la maladie de votre enfant pour bĂ©nĂ©ficier de cette autorisation et le transmettre Ă  votre employeur dans les meilleurs vous avez rĂ©alisĂ© un test positif Ă  la covid-19, vous devez vous isoler et rĂ©aliser, pendant cette pĂ©riode d'isolement, un test antigĂ©nique ou noter pour assurer la continuitĂ© des prises en charge dans le secteur sanitaire et mĂ©dico-social, vous pouvez ĂȘtre dispensĂ© d'isolement si vous ĂȘtes asymptomatique ou peu symptomatique. Si vous ĂȘtes concernĂ©, rapprochez-vous de votre Ă©tablissement conditions d'isolement varient selon que vous avez un schĂ©ma vaccinal complet ou durĂ©e de la pĂ©riode d'isolement avant la rĂ©alisation du test et ensuite la durĂ©e de la pĂ©riode d'isolement selon que le test est positif ou nĂ©gatif ne sont pas les devez vous dĂ©clarer sur le site de l'Assurance maladie pour ĂȘtre placĂ© en arrĂȘt de de maintien Ă  domicile - Coronavirus Assurance maladie
\n\nmon employeur me dit de rester chez moi

MAISmon employeur est à plus de 30 kms de chez moi (pour 2019). J'ai téléphoné à fois. La premiÚre fois, on m'a dit que si mon employeur était à plus de 30 kms, c'était bon, c'était ça qui faisait foi.

Votre employeur souhaite modifier vos horaires de travail, en a-t-il le droit? Oui, mais Ă  certaines conditions. Votre employeur souhaite modifier vos horaires de travail, en a-t-il le droit? Oui, mais Ă  certaines conditio La premiĂšre question Ă  se poser est de savoir si vos horaires de travail sont contractualisĂ©s, c'est-Ă -dire si vous et votre employeur avez dĂ©cidĂ© de faire de vos horaires de travail une condition essentielle de votre embauche. Si vos horaires de travail sont mentionnĂ©s dans votre contrat de travail, et sous rĂ©serve de la rĂ©daction de la clause, il peut ĂȘtre considĂ©rĂ© que vos horaires ont Ă©tĂ© contractualisĂ©s. Dans ce cas, votre employeur ne peut y apporter de modification qu'avec votre accord. Si vos horaires ne sont pas contractualisĂ©s, le principe veut que votre employeur soit libre de les modifier Ă  sa guise, sans avoir besoin pour cela de requĂ©rir votre accord. Mais comme tout principe appelle des exceptions, l'employeur voit sa libertĂ© restreinte l'employeur ne peut librement modifier vos horaires de travail que si cela n'entraĂźne pas un bouleversement de l'Ă©conomie du contrat. Il faut entendre par cela que la modification des horaires entraĂźne un changement radical dans le rythme de travail qui Ă©tait le vĂŽtre auparavant. Il a ainsi Ă©tĂ© jugĂ© que le passage d'un travail de jour Ă  un travail de nuit, et inversement, constitue une modification du contrat de travail. Il en est notamment de mĂȘme du passage d'un horaire continu Ă  un horaire discontinu, et inversement. Votre employeur doit alors solliciter votre accord. Cet accord doit ĂȘtre explicite. Il ne peut notamment se dĂ©duire du fait que vous ayez continuĂ© Ă  travailler aux conditions modifiĂ©es. En cas de refus de votre part, votre employeur devra alors faire un choix soit renoncer Ă  la modification envisagĂ©e soit vous licencier. Mais dans ce cas, votre refus ne peut justifier Ă  lui seul le licenciement. Il faudra alors Ă  votre employeur invoquer le motif pour lequel il vous a proposĂ© la modification de vos horaires de travail. Si votre employeur ne prend pas la peine de solliciter votre accord, il commet un manquement grave Ă  ses obligations, qui vous donne la possibilitĂ© de prendre acte de la rupture de votre contrat de travail Ă  ses torts ou de saisir le Conseil de prud'hommes d'une demande de rĂ©siliation judiciaire de votre contrat de travail. Pour en savoir plus sur ces modes de rupture du contrat de travail, voir l'article correspondant. Posez gratuitement toutes vos questions sur notre forum juridique. Nos bĂ©nĂ©voles vous rĂ©pondent directement en ligne. formationconstructeur de route afpa; ma mĂšre ne supporte pas la maison de retraite ; mon employeur me dit de ne pas venir travailler. escape game digital en famille /

Les salariĂ©s du BTP sont trĂšs souvent exposĂ©s aux intempĂ©ries, par exemple en cas de fortes pluies, grand froid ou canicule. Des dispositions particuliĂšres du code du travail leur permettent alors de stopper le travail et de bĂ©nĂ©ficier d’une indemnisation. Qu’entend-t-on par intempĂ©ries ? Sont considĂ©rĂ©es comme intempĂ©ries, les conditions atmosphĂ©riques et les inondations lorsqu’elles rendent dangereux ou impossible l’accomplissement du travail eu Ă©gard soit Ă  la santĂ© ou Ă  la sĂ©curitĂ© des salariĂ©s, soit Ă  la nature ou Ă  la technique du travail Ă  accomplir » article L5424-8 du code du travail. Il ne suffit pas qu’il neige ou qu’il y ait du verglas, il faut que les intempĂ©ries rendent le travail impossible ou dangereux. Qui dĂ©cide d’arrĂȘter le travail en cas d’intempĂ©ries ? En cas d’intempĂ©ries, l’arrĂȘt du travail est dĂ©cidĂ© par l’entrepreneur ou par son reprĂ©sentant sur le chantier aprĂšs consultation des dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel article L5424-9. Quelle est l’indemnisation versĂ©e aux salariĂ©s ? Les salariĂ©s bĂ©nĂ©ficient alors de l’indemnisation pour intempĂ©ries, quels que soient le montant et la nature de leur rĂ©munĂ©ration article L5424-10 Ă  condition de justifier avoir accompli avant l’arrĂȘt du travail un nombre minimum d’heures de travail durant une pĂ©riode dĂ©terminĂ©e dans une entreprise du bĂątiment ou des travaux publics article L5424-11. L’indemnitĂ© journaliĂšre d’intempĂ©ries est due pour chaque heure perdue aprĂšs expiration d’un dĂ©lai de carence fixĂ© par dĂ©cret. Ce dĂ©cret dĂ©termine Ă©galement 1° La limite d’indemnisation des heures perdues en fonction du salaire affĂ©rent Ă  ces heures ; 2° Le nombre maximum des indemnitĂ©s journaliĂšres susceptibles d’ĂȘtre attribuĂ©es au cours d’une annĂ©e civile article L5424-12. L’article L5424-13 prĂ©cise L’indemnitĂ© journaliĂšre d’intempĂ©ries est versĂ©e au salariĂ© par son entreprise Ă  l’échĂ©ance normale de la paie dans les mĂȘmes conditions que cette derniĂšre. Elle n’est pas due au salariĂ© momentanĂ©ment inapte. Elle ne se cumule pas avec les indemnitĂ©s journaliĂšres d’accident du travail, de maladie, des assurances sociales et de congĂ©s payĂ©s. Elle est exclusive de toute indemnitĂ© de chĂŽmage. Elle cesse d’ĂȘtre due dans le cas oĂč le salariĂ© exerce une autre activitĂ© salariĂ©e pendant la pĂ©riode d’arrĂȘt du travail ». L’indemnitĂ© est versĂ©e dans la limite de 75% du salaire horaire X nombre d’heures indemnisables. Pour des explications dĂ©taillĂ©es, voir le site CongĂ©s intempĂ©ries BTP.

Mepatron m'ordonne de rester chez moi ! Par bobi147, le 17/11/2011 Ă  15:47 Bonjour Ă  tous, J'ai signĂ© un contrat de deux mois dans une sociĂ©tĂ©. Aujourd'hui mon patron m'as patron ma demander de :" me casser et de ne plus revenir "devant pas mal de personnes ! Je vous Ă©pargne les insultes Je suis censĂ©e ĂȘtre la bas Ă  6 heures demain mais je ne sais pas
Un salariĂ© qui abandonne son poste sans aucune justification vis-Ă -vis de son employeur s'expose Ă  des sanctions disciplinaires qui peuvent ĂȘtre trĂšs lourdes. Comment l'employeur doit-il rĂ©agir face Ă  un abandon de poste ? Un salariĂ© n'a-t-il pas intĂ©rĂȘt Ă  privilĂ©gier une approche plus diplomatique s'il souhaite quitter son employeur ? MaĂźtre Claire Puissilieux, avocate spĂ©cialisĂ©e en droit social, a exercĂ© au sein du dĂ©partement droit social du cabinet d’avocats FIDAL et Ă©galement au sein du cabinet GIDE LOYRETTE NOUEL. En avril 2013, elle a dĂ©cidĂ© de crĂ©er son propre cabinet en droit social Ă  Paris. Elle nous donne ici des conseils en matiĂšre de gestion d'un abandon de poste ainsi que les erreurs Ă  Ă©viter. I - Quels sont les risques pour un salariĂ© qui abandonne son poste ? A - Qu'est-ce que l'abandon de poste ? L’abandon de poste est l’absence non justifiĂ©e par un motif lĂ©gitime ou non autorisĂ©e par l’employeur du salariĂ© Ă  son poste de travail. Cela peut se traduire par une absence non justifiĂ©e du salariĂ© pendant un ou plusieurs jours ou par un dĂ©part anticipĂ© et non justifiĂ© du salariĂ© pendant le temps de travail. Certains salariĂ©s prĂ©fĂšrent opter pour l’abandon de poste plutĂŽt que d’avoir Ă  dĂ©missionner, puisqu’en cas de dĂ©mission, le salariĂ© ne perçoit, en principe, pas d’allocation chĂŽmage sauf cas exceptionnels. B - Du dĂ©dommagement au licenciement Le salariĂ©, qui abandonne son poste de travail, commet un manquement Ă  ses obligations contractuelles. En effet, toute absence doit ĂȘtre justifiĂ©e. GĂ©nĂ©ralement, le rĂšglement intĂ©rieur prĂ©voit le dĂ©lai dans lequel le justificatif d’absence doit parvenir Ă  l’employeur. Le salariĂ© est tenu de le respecter. A dĂ©faut de justificatif, l’employeur peut le sanctionner disciplinairement, sanction qui peut aller jusqu’au licenciement pour faute grave selon les circonstances. Plus d'information sur le lienciement pour abandon de poste ici. Il est possible que le salariĂ© ait Ă  dĂ©dommager son employeur du fait de son absence. Il en est ainsi de l’abandon de poste au cours du prĂ©avis. Dans ce cas, le salariĂ© pourrait se voir condamner par le juge prud’homal Ă  verser une indemnitĂ© de prĂ©avis correspondant au salaire de la pĂ©riode non travaillĂ©e, et ce quel que soit le prĂ©judice rĂ©el de l’employeur. II - Que doit faire l'employeur ? A Une procĂ©dure stricte Pour pouvoir sanctionner disciplinairement un salariĂ© qui a abandonnĂ© son poste, l’employeur doit au prĂ©alable le mettre en demeure de reprendre son travail ou lui demander de justifier son absence. A dĂ©faut de rĂ©ponse du salariĂ©, l’employeur pourra envisager d’engager Ă  son encontre une procĂ©dure disciplinaire. A compter du jour oĂč l’employeur aura connaissance de l’abandon de poste, il disposera d’un dĂ©lai de deux mois pour engager des poursuites. Au-delĂ  de ce dĂ©lai de prescription, l’acte fautif ne pourra faire l’objet d’aucune poursuite disciplinaire. Il faut prĂ©ciser que l’acte d’engagement des poursuites par exemple, la convocation Ă  l’entretien prĂ©alable ou le prononcĂ© d’une mise Ă  pied conservatoire interrompt le dĂ©lai de prescription. B Et si le salariĂ© dĂ©cide finalement de revenir ? Il est possible que le salariĂ© reprenne son travail, aprĂšs avoir justifiĂ© son absence. Cependant, le retour du salariĂ© Ă  son poste de travail n’empĂȘchera pas l’employeur d’engager ou de poursuivre la procĂ©dure disciplinaire diligentĂ©e Ă  l’encontre du salariĂ©, s’il estime que les motifs invoquĂ©s par le salariĂ© sont illĂ©gitimes. Les motifs invoquĂ©s par le salariĂ© pourraient ĂȘtre considĂ©rĂ©s comme illĂ©gitimes, s’il abandonne son poste sans autorisation et dans un contexte de forte activitĂ© de l’entreprise. III - L'employeur a-t-il le droit d'arrĂȘter le paiement des salaires ? L’employeur pourra dĂ©cider de suspendre le paiement des salaires du salariĂ© durant la pĂ©riode pendant laquelle le salariĂ© est en abandon de poste, alors mĂȘme qu’il n’a pas encore engagĂ© Ă  son encontre de procĂ©dure de licenciement. Si l’employeur arrĂȘte de payer au salariĂ© son salaire, le salariĂ© pourrait saisir le juge prud’homal pour prise d’acte de la rupture de son contrat de travail ou pour rĂ©siliation judiciaire de son contrat de travail aux torts de l’employeur. En cas de prise d’acte de la rupture de son contrat de travail, le salariĂ© devra au prĂ©alable formaliser sa prise d’acte par l’envoi d’un courrier Ă  l’employeur, ce qui mettra immĂ©diatement fin Ă  son contrat de travail. Ensuite, le salariĂ© sollicitera du juge la requalification de la rupture en licenciement sans cause rĂ©elle et sĂ©rieuse. Si les griefs du salariĂ© sont fondĂ©s, le juge condamnera l'employeur Ă  verser au salariĂ© des dommages et intĂ©rĂȘts pour licenciement sans cause rĂ©elle et sĂ©rieuse, une indemnitĂ© de licenciement, une indemnitĂ© compensatrice de prĂ©avis et les salaires et congĂ©s payĂ©s affĂ©rents Ă  la pĂ©riode de suspension de son contrat de travail. En cas de demande de rĂ©siliation judiciaire, le contrat de travail du salariĂ© n’est pas rompu. Seul le juge peut prononcer la rupture du contrat de travail, si les griefs Ă©voquĂ©s par le salariĂ© sont fondĂ©s. Dans ce cas, l’employeur sera condamnĂ© Ă  verser au salariĂ© des dommages et intĂ©rĂȘts pour licenciement sans cause rĂ©elle et sĂ©rieuse, une indemnitĂ© de licenciement, une indemnitĂ© compensatrice de prĂ©avis et les salaires et congĂ©s payĂ©s affĂ©rents Ă  la pĂ©riode de suspension de son contrat de travail. Le salariĂ© bĂ©nĂ©ficiera d’allocations chĂŽmage seulement s’il obtient une dĂ©cision judiciaire dĂ©finitive qualifiant la prise d’acte de licenciement sans cause rĂ©elle et sĂ©rieuse ou reconnaissant la rĂ©siliation judiciaire aux torts de l’employeur, ce qui peut prendre plusieurs annĂ©es. IV - Un salariĂ© qui abandonne son poste a t-il des droits? Le salariĂ© peut saisir le juge prud’homal, s’il estime pouvoir justifier son absence par un motif lĂ©gitime. Si le juge fait droit Ă  sa demande en la reconnaissant lĂ©gitime, il pourra lui accorder des dommages et intĂ©rĂȘts pour licenciement sans cause rĂ©elle et sĂ©rieuse, les salaires et congĂ©s payĂ©s affĂ©rents Ă  la pĂ©riode de suspension de son contrat de travail. S’il a Ă©tĂ© licenciĂ© pour faute grave, il aura Ă©galement droit Ă  une indemnitĂ© de licenciement et Ă  une indemnitĂ© compensatrice de prĂ©avis. Par ailleurs, Lorsque le licenciement pour abandon de poste est fondĂ© sur une faute grave alors le salariĂ© perd son indemnitĂ© de licenciement ainsi que son indemnitĂ© de prĂ©avis. NĂ©anmoins, il se peut que certaines conventions collectives prĂ©voient que de telles indemnitĂ©s sont dĂ»es mĂȘme en cas de licenciement pour abandon de poste fondĂ© sur une faute grave. Le salariĂ© licenciĂ© peut percevoir, le cas Ă©chĂ©ant, son indemnitĂ© de congĂ©s payĂ©s et la portabilitĂ© de ses droits Ă  la formation. Enfin, Un salariĂ© licenciĂ© pour abandon de poste pour faute grave peut prĂ©tendre au versement de ses allocations chĂŽmage. C'est souvent l'intĂ©rĂȘt premier pour un salariĂ© qui opte pour un abandon de poste 'il peut percevoir son allocation chĂŽmage, ce qui n'est pas le cas lorsqu'il dĂ©missionne. Une question sur l'abandon de poste? DĂ©couvrez vos diffĂ©rents droits en vous faisant rappeler par un avocat immediatement grĂące Ă  notre plateforme SOS Avocat. Cliquez ici pour accĂ©der au service. Conclusion AprĂšs constat de l’abandon de poste du salariĂ©, l’employeur pourrait attendre avant d’engager des poursuites disciplinaires que le salariĂ©, privĂ© de salaire, rĂ©agisse soit en lui adressant sa dĂ©mission se manifestant par une volontĂ© claire et non Ă©quivoque, soit en saisissant le juge prud'homal pour prise d'acte de la rupture de son contrat de travail ou pour rĂ©siliation judiciaire aux torts de l'employeur. Cependant, il devra veiller Ă  ne pas dĂ©passer le dĂ©lai de prescription de deux mois, auquel cas l’abandon de poste ne pourra plus faire l’objet de sanction disciplinaire.
\n \nmon employeur me dit de rester chez moi
Onrappellera que la visite mĂ©dicale de reprise est parfois obligatoire dans les cas suivants ( art. R.4624-31 C. travail) : 1. Un arrĂȘt de travail (maladie ou d’accident) non professionnel d’une durĂ©e d’au moins 30 jours ; 2. Un arrĂȘt suite Ă  un accident du travail d’une durĂ©e d’au moins 30 jours ; 3. Un arrĂȘt de travail suite
ï»żBonour "pateli" Effectivement, si c'est sur odre de l'employeur que tu as abrĂ©gĂ© une journĂ©e de travail commencĂ©e, il doit te les payer. Il aurait Ă©tĂ© prĂ©fĂ©rable d'exiger un Ă©crit de l'employeur avant d'obtempĂ©rer... Maintenant , tu peux peut-ĂȘtre obtenir des attestations de collĂšgues salariĂ©s ayant assistĂ© Ă  cette discussion. La saisine immĂ©diate de l'inspecteur du travail pourrait te servir si celui-ci accepte de la confirmer par Ă©crit. En dernier ressort, tu peux de toute façon envoyer en LRAR une lettre Ă  ton employeur rappelant les faits et lui signalant ton contact avec l'inspecteur du travail. Il aura du mal Ă  rĂ©torquer que c'est toi qui est partie. Bon courage et bonne chance. Cornil Vieux syndicaliste de droit privĂ©, vieux "routier" bĂ©nĂ©vole du droit du travail, et des forums Ă  ce sujet, mais qui n'y reste que si la discussion reste courtoise et argumentĂ©e. Les forums ne sont pas Ă  mon avis un "SVP JURIDIQUE GRATUIT" ne mĂ©ritant mĂȘme pas retour, et doivent rester sur le terrain de la convivialitĂ©, ce qui implique pour moi Ă  minima d'accuser rĂ©ception Ă  l'internaute qui y a rĂ©pondu. Qu'il sache que son intervention n'est pas tombĂ©e aux oubliettes merci, c'est comme on le sent!. IngĂ©nieur informaticien de profession en prĂ©retraite Seule cette question les intĂ©resse! __________________________Cornil ingĂ©nieur informaticien en retraite, vieux syndicaliste droit privĂ©, vieux routard forums droit du travail depuis +15 ans me souviens plus prĂ©cisĂ©ment Souhaite au moins un AR merci?
\n mon employeur me dit de rester chez moi
vus mes symptomes le samu m'a dit de rester confiner chez moi mais mon employeur exige un arrĂȘt de travail que faire ? Question en attente de rĂ©ponse La derniĂšre mise Ă  jour des informations contenues dans la rĂ©ponse Ă  cette question a plus de 5 mois . Tout d'abord, merci encore une fois pour le temps consacrĂ© Ă  me lire et Ă  me rĂ©pondre, Crystal. Je viens d'aller sur le site que tu m'as indiquĂ© Ă  Marseille et j'ai pu y lire quelques tĂ©moignages et voir la façon de procĂ©der des harceleurs. Mon employeur n'a pas de paroles blessantes Ă  mon Ă©gard, si je suis plus renfermĂ©e, il fait au contraire des efforts considĂ©rables pour dialoguer ; il ne m'humilie pas en dĂ©valorisant tout ce que je fais bien qu'il ne me valorise plus, d'ailleurs, quand je pense qu'il fait une "boulette" par manque de temps, je le lui fais savoir, ce qui n'est guĂšre coutumier pour une secrĂ©taire. Bref, je dis ce que j'ai Ă  dire et mĂȘme si on ne me le demande pas, je fais savoir que je n'approuve pas le mode de gestion j'ai en plus misĂšre, le sens de la dĂ©ontologie et une capacitĂ© Ă  l'empathie, heureusement ou malheureusement. Je crois pouvoir dire que mon franc parler l'incommode souvent, mais, je crois que, dans ce sens, je suis malgrĂ© tout, relativement respectĂ©e, car je suis une nana droite. Je n'ai pas connu de fois oĂč il ne me parlait pas, quoique, dĂšs que je parle d'augmentation, il a tout Ă  coup... une visite urgente Ă  faire Ă  domicile !!! donc j'attends le moment favorable pour rĂ©itĂ©rer ma demande souvent au retour des congĂ©s, quand il est zen et qu'on a moins de boulot...et lĂ , ça passe tout seul tu vois, je fais un peu de psycho...de base !!!!Sur un autre point, je n'ai jamais eu la moindre critique concernant mon physique, bien au contraire, c'est Ă  croire que le vieux grigou est sacrĂ©ment observateur vous avez un nouveau chemisier, vous n'avez pas maigri vous, vous avez de belles jambes, le rouge vous sied Ă  merveille, etc.... Je n'ai pas le sentiment d'avoir subi des brimades et je n'ai jamais Ă©tĂ© menaçÚe de licenciement pour tout te dire, je crois connaĂźtre trĂšs bien mon boulot, les personnalitĂ©s des 2 toubibs, leurs point-forts, leurs faiblesses et donc je sais trĂšs bien gĂ©rer cette sauce, alors que ma collĂšgue n'a toujours pas intĂ©grĂ© un bon nombre de choses. Et ça aussi, ils le savent. Je crois que j'aime les gens, c'est pour ça que je fais ce mĂ©tier, la paperasse ne m'intĂ©resse pas plus que ça, mais je gĂšre trĂšs bien tout ça. J'aime les gens, MAIS PAS POUR LE FRIC QU'ILS ME RAPPORTENT, contrairement Ă  la plupart des mĂ©decins d'aujourd'hui ! Je suis persuadĂ©e d'ĂȘtre la seule Ă  voir mon patron comme il est, je crois que je l'ai bien cernĂ©, qu'il le sait et que ça l'emmerde. Parfois, il me dit "vous ne me connaissez pas", je crois qu'il voudrait que je le connaisse...autrement... Ceci Ă©tant, je reste vigilante, ne t'en fais pas et j'ai l'adresse de l'asso dans mes favoris. Pour l'inspection du travail, je m'y Ă©tais rendue une fois et j'avais Ă©tĂ© dĂ©pitĂ©e car en les Ă©coutant, j'ai surtout eu le sentiment que les patrons avaient le droit de tout faire ou presque malgrĂ© les termes d'in contrat et que moi j'avais surtout le droit de fermer ma gueule, mais bon, je ne suis peut ĂȘtre pas tombĂ©e sur quelqu'un de compĂ©tent ou pas suffisamment au courant, simplement. En tous cas, merci de tes conseils et je te tiens, enfin, vous tiens au courant. Cordialement.
Ilme dit que ce n'est pas la peine de rester à l'entreprise, qu'il ne souhaite pas m'y revoir et que je dois régler le reste avec le centre de formation. Je rentre chez moi et appelle immédiatement mon formateur, qui me dit que malgré un appel de mon patron avant les congés, il ne s'y attendait pas, et que rien n'a été fait de la part
PSA, Renault, Peugeot Motocycles, Bourgeois DĂ©coupage... Les uns aprĂšs les autres, les constructeurs et leurs sous-traitants annoncent des mesures de chĂŽmage partiel pour Ă©viter la surproduction. Ils peuvent opter pour une suspension temporaire d'activitĂ©. Ou une interruption totale pendant une pĂ©riode limitĂ©e. TrĂšs encadrĂ©, ce recours reste ponctuel et ne peut ĂȘtre systĂ©matique. Car Ă  terme, il est pĂ©nalisant pour les salariĂ©s qui ne perçoivent qu'une partie de leur rĂ©munĂ©ration. Cette mesure transitoire peut aussi ĂȘtre adapotĂ©e dans les PME de tous secteurs d'activitĂ©s, pour faire face Ă  des difficultĂ©s de trĂ©sorerie, la perte d'un gros client , un fournisseur qui a mis la clĂ© sous la porte..., par exemple. Les motifs de recoursLe mĂ©canisme est simple. Le chĂŽmage partiel ou technique permet de faire face Ă  des difficultĂ©s Ă©conomiques passagĂšres ou Ă  des circonstances exceptionnelles sinistres, travaux importants, difficultĂ©s d'approvisionnement... nĂ©cessitant une rĂ©duction du temps de travail en deçà de 35 heures ou de la durĂ©e conventionnelle si elle est infĂ©rieure. La mesure doit ĂȘtre collective et concerner tous les personnels de l'Ă©tablissement, du service ou de l'atelier visĂ© par la mesure. En contrepartie, les salariĂ©s concernĂ©s perçoivent une indemnisation qui compense la perte de salaire gĂ©nĂ©rĂ©e par la baisse d'activitĂ©. "C'est une mesure temporaire, souligne Emmanuel NeviĂšre, avocat au cabinet LefĂšvre Pelletier associĂ©s. L'entreprise cherche une solution alternative au licenciement Ă©conomique pour assurer le maintien de tout ou partie de la rĂ©munĂ©ration." Offre limitĂ©e. 2 mois pour 1€ sans engagement Pour l'activer, l'employeur doit prĂ©alablement consulter les reprĂ©sentants du personnel comitĂ© d'entreprise, dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel. Puis, adresser une demande d'indemnisation Ă  la Direction dĂ©partementale du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle DDTEFP, dans un dĂ©lai de trente jours en cas de sinistres ou d'intempĂ©ries. AprĂšs examen par l'inspecteur du travail du motif et de la rĂ©alitĂ© du recours au chĂŽmage partiel, l'administration notifie sa dĂ©cision dans un dĂ©lai raisonnable. Les rares contestations tournent autour des cas d'ouverture et de l'impĂ©rieuse nĂ©cessitĂ© Ă©conomique de l'activer. Enfin, Ă  la fin du mois concernĂ© par le chĂŽmage technique ou en fin d'annĂ©e pour les entreprises pratiquant une modulation, l'employeur doit communiquer Ă  la DDTEFP les Ă©tats nominatifs de remboursement des allocations avancĂ©es aux salariĂ©s. Le montant de l'indemnisationLe salariĂ© contraint de rester chez lui perçoit une compensation financiĂšre pour chaque heure de travail perdue. Elle comprend une allocation spĂ©cifique de chĂŽmage partiel financĂ©e par l'Etat de 3,84 € par heure dans les entreprises de 250 salariĂ©s ou moins. Et de 3,33 € dans les entreprises de plus de 250 salariĂ©s. A ces sommes s'ajoute, Ă©ventuellement, une indemnitĂ© complĂ©mentaire payĂ©e par l'employeur et dont le montant est fixĂ© par accord collectif. Pour les entreprises relevant de l'accord du 21 fĂ©vrier 1968 commerce, industrie..., le montant de cette allocation est Ă©gal Ă  60 % de la rĂ©munĂ©ration horaire brute avec un minimum de 6,84 € par heure. Cette somme inclut l'allocation spĂ©cifique de chĂŽmage partiel. Outre cette aide habituelle versĂ©e par le gouvernement, l'entreprise percevra 1,90 € supplĂ©mentaire de la part de l'Etat jusqu'Ă  la cinquantiĂšme heure, puis 3,90 € pris en charge par l'Unedic au-delĂ . Ces indemnisations sont versĂ©es par l'employeur aux dates habituelles de paie. Il se fait ensuite rembourser par l'Etat des sommes engagĂ©es au titre de l'allocation spĂ©cifique de chĂŽmage partiel dans la limite de 600 heures par salariĂ©. Au delĂ , c'est pour lui. En cas de menace grave sur l'emploi et afin d'Ă©viter de regrettables licenciements, l'Etat peut majorer sa participation financiĂšre. Dans ce cas, une convention de chĂŽmage partiel doit ĂȘtre conclue avec l'entreprise. Mise Ă  jour du 12 janvier 2010 Le contingent d'heures indemnisables au titre du chĂŽmage partiel a Ă©tĂ© fixĂ© Ă  1 000 heures dans l'ensemble des branches pour l'annĂ©e 2010, dans l'ensemble des branches professionnelles. Cela fait suite Ă  l'arrĂȘtĂ© du 31 dĂ©cembre 2009, publiĂ© au JO du 9 janvier. Les cols blancs exclusEn cas de rĂ©duction d'horaires, les cadres employĂ©s sous convention de forfait en heures ou en jours ne peuvent bĂ©nĂ©ficier du rĂ©gime de chĂŽmage partiel, initialement conçu pour le personnel de production. Exception si l'Ă©tablissement ferme ses portes temporairement, ils intĂšgrent le dispositif et sont indemnisĂ©s comme les autres salariĂ©s. A noter que ces indemnisations allocation spĂ©cifique de l'État et complĂ©ment conventionnel de l'employeur sont exonĂ©rĂ©es de cotisations patronales de sĂ©curitĂ© sociale. Mais elles restent soumises Ă  la contribution sociale gĂ©nĂ©ralisĂ©e CSG et Ă  la contribution au remboursement de la dette sociale CRDS. Et le chĂŽmage partiel total ? Lorsque le chĂŽmage partiel se prolonge au-delĂ  de quatre semaines et que l'activitĂ© est toujours totalement suspendue, les salariĂ©s basculent dans le rĂ©gime du chĂŽmage partiel total. Ils perçoivent alors l'allocation d'aide de retour Ă  l'emploi versĂ©e directement par les Assedic. Reste que la situation ne peut s'Ă©terniser. L'indemnisation est limitĂ©e Ă  six mois maximum. Article Ă©ditĂ© le 15/04/2009, mis Ă  jour le 12/01/2010 Les plus lus OpinionsLa chronique de Vincent PonsVincent Pons, avec Boris VallĂ©eLa chronique de Marion Van RenterghemPar Marion Van RenterghemLa chronique de Sylvain FortPar Sylvain FortLa chronique du Pr Gilles PialouxPar le Pr Gilles Pialoux .